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苏清政一行对山煤农业、山煤新能源、山煤国贸进行调研指导

来源: 山煤农业 许斌 山煤新能源 刘云鹏 山煤国贸 韩琳 发布时间:2017/12/4 15:36:39 浏览:351

        按照全省开展“万名干部大调研”活动的安排,11月29日,集团总经理苏清政一行对山煤农业、山煤新能源、山煤国贸进行调研指导。集团副总经理程长生陪同调研,相关板块班子成员、各部门负责人及相关人员参加了调研会。

 

 

 

 

        山煤农业、山煤新能源、山煤国贸主要负责人分别向调研组汇报了各自板块2017年工作完成情况及2018年工作思路,并提出需要集团帮助解决的问题。程长生和其他调研组成员对各板块具体工作提出了意见和建议。
        苏清政指出,山煤农业成立时间短,担负着集团扶贫政治任务和转型发展的重要使命,2017年的工作是扎实的、状态是积极的、效果是显著的。山煤新能源成立以来在解决遗留问题、加快项目建设方面取得显著成效。山煤国贸承担着集团转型发展的重任,业务经营初见成效,基础工作逐步向好。
        苏清政要求,2018年是十九大召开后的开局之年,有重要意义。一是要把握大势,适应集团振兴崛起的发展需要,“学懂、弄通、做实”十九大精神,围绕十九大报告中习近平总书记提出的“七个新”提前谋划好明年工作。二是要紧盯指标和任务。山煤农业要扎实做好干部驻村帮扶、产业扶贫项目推进、特色农产品销售、安全稳定等各项工作安排。山煤新能源要科学研判发展形势、畅通市场渠道,深入了解国家能源政策,进一步明确新能源板块未来发展规划,自觉承担起转型发展使命。山煤国贸作为新兴的国际贸易类型单位,要充分借势“一带一路”东风以及公司自有的起点优势、平台优势、人才优势,推进各项业务经营工作创新、稳步发展。三是突出重点工作,强化“三基”建设,严格按照制度管人、流程办事,以制度化确保形成良好工作作风。四是要开展全面对标,与省内外的优秀企业进行比较和学习,用足用好政策,争取相关政策资金支持。五是要强化风险管控、建立完善内部控制体系,加强对合同、资金等重点领域的风险防控,明确合同业务流程,定好新机制。六是全面推行管理会计,切实提高企业经济效益和运行质量。七是全面提升队伍整体基本素质,为企业的发展成长打牢基础。八是借助国企改革改制东风,推进国有企业混合所有制改革,努力走出一条转型升级的发展新路。
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